تئوري ها
مدیریت رفتار سازمانی
برچسب:, :: :: نويسنده : mehrdad mortezai

تئوري مبتني بر نياز هاي سه گانه:

ديويد مک کللند و تعدادي ديگر از پژوهشگران سه عامل انگيزشي ذي ربط يا نياز را پيشنهاد نمودند که عبارتند از :

1.   نياز به کسب موفقيت

2.   نياز به کسب قدرت و اعمال آن

3.   نياز به ايجاد دوستي

 

نظريه تعيين هدف:

  • تئوري مزبور تيانگر اين است که قصد يا اراده فرد يا سازمان را مي توان به عنوان منبع اصلي انگيزش به حساب آورد .
  • پذيرفتن هدف هاي مشکل توسط کارکنان در مقايسه با هدف هاي آسان باعث ارائه عملکرد عالي تري خواهد شد . در واقع هدف هاي چالشگر و هماورد طلب باعث انگيزش مي شوند .
  • اهداف ترجيحا مشارکتي انتخاب مي شوند

تئوري تقويت رفتار

  • تئوري تقويت رفتار نقطه مقابل نظريه تعيين هدف است
  • در تئوري تقويت رفتار به جاي توجه به عوامل دروني به عوامل محيطي توجه مي شود
  • در تئوري تقويت رفتار بحث قانون علت و معلولي وجود دارد

نظريه برابري

  • کارکنان و اعضاي سازمان مدام خود را با ديگران مقايسه مي کنند
  • سه مرجع براي براي مقايسه همواره مورد توجه است : ديگران ، سيستم و خود
  • هنگامي که افراد بين داده و ستاده در مقايسه با ديگران نوعي ظلم و نابرابري مشاهده کنند دچار نوعي تنش مي شوند و اين تنش باعث ايجاد انگيزش مي شود و فرد در پي چيزي بر مي آيد كه عدالت و انصاف است.

 نظريه انتظار

  • نظريه انتظار از ويکتور روم يکي از پذيرفته شده ترين توجيهاتي است که در باره انگيزش مي شود .
  •  اين نظريه شامل سه متغير مي گردد : 1- اهميت 2- رابطه بين عملکرد و پاداش 3- رابطه بين تلاش و عملکرد
  •  استدلال نظريه انتظار : گرايش به نوعي عمل در جهتي مشخص در گرو انتظاراتي است که پيامد آن مشخص مي باشد و نتيجه مزبور مورد علاقه عامل يا فاعل مي باشد


نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:




نام :
وب :
پیام :
2+2=:
(Refresh)

آمار وب سایت:  

بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید هفته :
بازدید ماه :
بازدید کل :
تعداد مطالب : 27
تعداد نظرات : 0
تعداد آنلاین : 1

تماس با ما

چاپ این صفحه



در اين وبلاگ
در كل اينترنت